各位同仁、同志们：

        大家下午好！

        时间过得真快！今天已是sunbet在新厂区员工活动中心举行第三个年会了。这三年，sunbet一方面顶着“退城进园”后的债务压力，另一方面又遇上了全球性经济低迷，但sunbet仍然按既定规划，一步步往前走，各项工作均取得了可喜成绩。

        2015年是公司迎难克艰的一年。sunbet逆势而行、迎难而上、奋力而为，通过“六个改变”，调整工作思路和重点，保市场、打基础，积聚发展能量。这一年，主要经济指标基本持平、量降效增，令人满意；这一年，产品质量明显提高，关键技术上有多项突破，关键机构和关键件有重大改进，10项技术专利获批，共下达178项整改通知，其中改进方面有77项；这一年，产品开发取得进展，进行了大量调研和试验，TM3809Y已基本完成图纸，TM3103Y也初步定稿，其它产品和型号的开发计划也作好了前期工作；这一年，销售工作取得成效，保住了既有重点客户，突破了部分重点项目，形成了新的客户群，出口业务和新疆业务打下了较好基础，售后服务和配件销售工作基本能让客户满意；这一年，生产制造进一步加强，在减少库存、节能降耗、生产平衡、设备维护、工艺改进等方面作了大量工作，为提供优质产品打下了坚实基础；这一年，物资采购成绩显著，大幅度降低部分采购成本，提高了采购品质量；这一年，基础管理工作有了较大进步，加强了物流管理，修订和完善了相关制度，推动了微信平台运用和管理以及云桌面的运用和信息化的升级，企业管理工作得到行业协会肯定，被评为全行业管理创新先进单位；这一年，公司人员结构进一步调整，为今后优化职工队伍打下了基础。这些成绩的取得，是公司全体员工拧成一股绳，共同努力，共同拚搏的结果。在此，我代表公司向大家表示衷心地感谢！

        sunbet在看到成绩的同时，也要清醒地认识到自身存在的问题，如产品质量有待进一步提高、内部管理有待进一步加强、工艺制造水平有待进一步提升、市场有待进一步拓展、员工素质有待进一步提高等等。

        2016年是国家“十三五”计划的开局之年，也是在行业持续下行的情况下，决定企业生死存亡的关键之年。sunbet要把工作重点放在以下几个方面：一是着力降低产品故障率，提高稳定性和可靠性；二是着力开发具有国际竞争力的产品，与国际一流产品拼高下、比优劣，让口碑替代广告；三是着力开拓新市场，在“一带一路”、大区域、大客户三个方面花气力、有突破；四是着力提高工艺制造水平；五是着力内部精细化管理；六是着力员工精神风貌的培育，提高全员素质。

        新征程、新起点、新困难、新机遇。sunbet有良好的硬件条件、良好的企业文化、良好的社会环境基础、良好的行业市场地位、良好的员工队伍，我相信只要sunbet团结一心、奋发向上，就没有战胜不了的困难、度不过的难关，2016年一定会取得丰硕成果！

        最后祝大家新春快乐、合家安康、猴年吉祥、万事如意！

 

【返回】