公司财务工作作为企业工作的基础环节和重要组成部分，肩负着为企业聚财、理财和用财的重任。近年来，财务部按照公司的总体部署，突出管理与服务两个重点，不断提高 财务管理水平，财务工作取得了较好的成绩。
    欠款清收。近年货款清收中最大的成绩是公司最大的客户——山东魏桥集团1900多万元货款的全额收回。财务部门将乘胜追击，进一步加大了清欠工作力度。
    项目申报。接受了省财政厅、发改委、科技厅等部门对近年已获批三个项目的专项检查，2007年度公司申报的三个技改项目均获国家和省级科技专项资金支助。2008年的项目申报工作正进行之中。
    财务管理与信息化。一是通过规范库存物资的核算，严格控制材料与产品的合理储备，减少资金占用及各项费用开支；二是会计基础工作。去年7月，市会计局对公司财务会计工作进行了检查。检查组对公司财务基础工作给予了高度评价和充分肯定。三是信息化建设。推行了ERP管理系统的应用，进一步完善了系统管理下的财务流程管理，修订和补充了相应的管理制度，从而规范了财务管理流程的运行。
    与政府及有关部门的工作接洽。认真做好国、地两税月度缴税资料的申报和税款的缴纳，接受了税务稽查局的检查，开展了税法宣传工作，完成了税务登记证的年检。目前，正在抓紧做好财政局及科委项目资金的落实、完工项目的验收、年度项目统计资料和新项目的编报等工作。
    财务部还积极组织财务及相关人员学习国家有关法律法规和有关业务知识，搞好财务内部核算和管理工作。从基础工作、会计核算、日常管理、财务管理等四个方面着手，在精细、高效上下功夫，以更高的标准，提高和规范财务管理工作，逐步实现以ERP管理系统为核心的财务内部管理体系。

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